top of page

Инвистиционные проекты

Компания осуществляет комплексную реализацию инвестиционных проектов

 

На настоящий момент основной моделью организации работ по строительству во всем мире является EPC (от англ. Engineering, Procurement and Construction)

В EPC-модели заказчик на первом этапе подготовки к работам выбирает единого генподрядчика (или консорциум подрядчиков) с тем, чтобы он в дальнейшем выполнил проект в полном объеме

В сфере деятельности генподрядчика: проектирование и детальный инжиниринг, а также приобретение и поставка оборудования и комплектующих. Кроме того, EPC-подрядчик осуществляет наем рабочих для проведения строительно-монтажных работ, а также вправе прибегнуть к привлечению субподрядчиков, передав им частичное выполнение работ

На практике в EPC-договор не вносятся те статьи затрат на проект, которые касаются непосредственно заказчика. В том числе: подведение коммуникаций к строительной площадке, технологическое подключение генерирующих мощностей к сетям, получение топлива и организация его доставки на объект

Модель основывается на том, что EPC-подрядчик имеет необходимый опыт интеграции и оптимизации различных строительных и закупочных работ в рамках единого проекта. Преимущество данной модели - кратчайшие сроки реализации проекта, так как для начала строительства не обязательно полностью завершить проектные работы (достаточно примерно 20 % инжиниринговых работ)

Для определенных проектов, использующих проверенные технологии, EPC-договор допускается оформлять "под ключ", т. е. с указанием фиксированной стоимости, что защищает инвесторов и заказчиков от многих инвестиционно-строительных рисков

При реализации инвестиционных проектов в области строительства опасных производственных объектов осуществляется тщательный анализ требуемых характеристик объекта, существующих рисков и рыночной конъюнктуры для определения наиболее подходящей стратегии работы с подрядчиками

 

Характеристики EPC-модели:

  • заказчик выполняет только предварительные проектные изыскания, в первую очередь для подготовки к тендеру по выбору генподрядчика. При этом он должен знать четкое определение всех технических требований проекта, иначе при изменении объема работ подрядчик может предъявить претензии по стоимости;  

  • участники тендеров расходуют значительные суммы на подготовку к ним, поэтому участие в них принимают только два-три подрядчика. С целью повышения интереса подрядчиков рекомендуется предварительная работа с ними для разъяснения целей проекта, его технических характеристик, источников финансирования и обеспеченности ресурсами;  

  • заказчик имеет высокую степень защищенности по критическим параметрам проекта, таким как: стоимость, сроки и качество. Именно поэтому он гарантирует генподрядчику более высокую стоимость проекта по сравнению с традиционной моделью

Требования к подрядчикам, гарантии и штрафные санкции

 Для реализации проектов по схеме EPC существуют определенные жесткие требования к подрядчикам. 

Помимо опыта реализации EPC-заказов, подрядчики обязаны обладать существенным собственным капиталом, чтобы брать на себя обязательства по проектам.  Для международной практики типичны требования к собственному капиталу подрядчика, превышающему стоимость проекта в 3-5 раз.

В рамках EPC-договора определяются штрафы за неисполнение своих обязательств, и генподрядчик гарантирует заказчику следующие параметры проекта:

·         Соблюдение сроков реализации

Генподрядчик гарантирует завершение проекта (или значительной его части) к оговоренной, возможно, "плавающей", дате. Штрафами по невыполнению обязательств являются утвержденные ставки ежедневной просрочки, а также компенсация заказчика за любые, связанные с ней, прямые расходы: проценты по кредитам, потеря выручки  и т.д.

·         Соответствие качества проводимых работ заявленным требованиям

В ходе проведения работ осуществляется комплексная экспертиза этапов выполнения проекта с целью определения соответствия заявленных характеристик проектным и нормативным требованиям

·         Отсутствие дополнительных финансовых требований. При реализации проекта отсутствует необходимость дополнительного инвестирования, т.к. все возможные риски генподрадчик закладывает в общую стоимость реализации и отвечает по дополнительным финансовым обязательствам своими активами.

bottom of page